三月初，PNG电子电脑公司获得优衣库客户核准授权检品百分五十自检，这是继南江后，集团第二家企业获此注定；三月末，PNG电子地产颁布二〇二三年度品牌主题“质美生涯”，前者体现了客户对PNG电子品质的认可，而后者，更彰显了集团对于质量治理的器沉。
质量是集团立身之本，也是竞争之基。多年前，董事长林树哲先生就高屋建瓴，提出“今天的质量就是明天的市场”，成为集团经营准则的主题。四十多年来，正是秉承这一理想，集团企业打造出“PNG电子质量”的金字牌号，无论是纺织造衣产品，还是地产开发项目，都得到了客户及社会各界的宽泛好评。
当前，集团企业发展面对着诸多不确定成分考验，如全球经济局势变动、中美业务摩擦，客户需要不确定性等。严格的市场环境中，宽大干部职工要牢固设置“质量为本”理想，通过提质增效，不休提升企业品牌形象和市场竞争力，提升客户中意度，实现可持续发展。
质量治理要急剧反映、两全协调。多年来，集团企业成立了一套较为美满的质量治理系统，但我们也发现，随着市场需要变动和客户要求尺度不一、订单货期短、品质要求高的趋向，集团企业肯定要具备急剧反映能力，要可能凭据分歧客户的分歧尺度，匹配相应的质量治理法子；同时提高质量治理的火快性，通过两全协调，矫捷调整出产打算流程和质量管控机造，满足客户需要，以适应市场变动。
质量节造要创新工艺、打磨细节。有效的质量节造，既要器沉在产品造作前通过工艺改进、流程创新等，预防缺点产生，提高质量水平；也要在造作过程中通过检测、测试等伎俩来发现并纠正缺点，削减质量问题及影响。PNG电子电脑公司在客户要求的半年调查期内进行两手抓：大货开织前召开产前会，组织人员多方思虑和实际，创新工艺、改进流程，奠定提质增效的基；在一线出产过程中，注沉对证量细节的治理和打磨，实时发现各类质量问题并跟进处置，并对网络到的质量问题进行综合整顿，鉴别出高频问题，进行有针对性的改善教育，这就有效预防了问题的持续产生。
质量教育要安身提升、常抓不懈。质量节造步骤看似单一，但其中的创新思虑要推动，细节要钻研，都必要支出极大的心力和精力，对于人员的能动性和技术水平、思想能力，都有很高的要求。集团企业虽大无数是纯熟工，有肯定的技术基础，但也需随一日千里的市场变动不休更新提高质量意识水平。因而，各公司要持续推动质量教育，要从提高质量治理意识和质量节造水平启程，援手员工不休提高技术水平，教会其应对分歧产品要求的造作要领，让他们越发得心应手。对于一些力有不逮的员工，要实时“开幼灶”，助他们迎头赶上，只有整体全员素养提升了，企业质量治理能力、主题竞争力才会水涨船高。
“有善始者实繁，能克终者盖寡。”有优良初步的好多，可能始终如一、对峙到底的极度少，有始无终是失败者的常态，对峙不懈才有更长远的发展。集团的质量治理工作已经对峙了四十多年，获得了不错的成就，企业要可持续发展，品质牌号须持续维持且放光添彩，须靠各人的持续致力。宽大干部职工要一以贯之，推动质量治理工作，不休向自己、向客户、向市场交出提质增效新答卷。