今年六月是第二十二个全国“安全出产月”，主题为“人人讲安全，个个会应急” ；疃劢棺ㄏ钆挪檎涡卸，推动企业重要掌管人“五带头”，即带头组织本企业发展沉大变乱隐患排查整治、带头落实全员安全出产岗位责任、带头对动火等危险作业发展排查整治、带头对表包表租等出产经营活动发展排查整治、带头发展应急接济演练，督促企业落实安全出产“第一责任人”法定职责 。
人人讲安全，肯定要知行合一 。所谓知，就是要设置安全出产意识，具备根基的安全知识，对安全治理要求“知其然更知其所以然”，对自身的安全责任及失责后果有充分认知 。有些员工或以为安全治理与我无关，或以为安全要求只是“吹毛求疵”“志大才疏”，本原其切实于他们意识上的缺失 。各公司要加大宣导力度，不断讲、日日讲，让员工悦耳入心，真正做到安全出产工作人人知、人人防，只有将“要我安全”转化为“我要安全”，能力夯实安全出产的人民基础，凝聚全员一心做好安全出产治理工作的壮大合力 。
而行，则要强化安全出产工作的全员履职担任，要将安全意识融入日常工作中，内化于心，表化于行，严格遵循安全出产治理要求进行操作、养成安全出产的行为习惯 。集团各公司目前均已成立起较为完整的安全应急治理造度，对安全出产工作做出了清澈的指引 。但我们要明显的意识到，造度的性命在于执杏注在于落实，安全责任要全员共担、齐抓共管，全面贯彻落实安全出产责任造 。“患起于所忽，祸起于轻微”，好多沉大变乱的产生，都与思想松弛、幸运生理、督导不严、措施缺位等问题有关 。各级治理人员要加强隐患排查，实时发现和解除各类隐患；要推广监督职责，推动安全出产精密化治理 。而一线员工要在工作中切实遵循规章要求操作，一丝不苟、履职尽责 。旺季出产货多人忙，各人亦不成放松安全原则，忽略安全责任，要以“不断安心不下”的责任赣注“事事安心不下”的审慎心，加强隐患排查 。针对排查出的隐患，肯定要“对症开方”，抓紧整改落实，该换的换，该添的添，该花的钱切勿守旧，切勿在安全上降低成本 。
个个会应急，肯定要持续提升 。“宁肯备而不用，不成用而不备”，发展各类应急演练，有利于提高一线员工和治理干部的安全素养和应急避险能力，提升企业应急响应快率和措置能力，切实保险性命财富安全 。集团各公司年年城市进行各类应急演练，但还有一些员工学得不透辟、用得不顺手，对于这部门人员，要跟进领导、要包教包会；对于已经把握的人员，还要组织温习、加深印象，不休提升其能力 。同时，各公司还要组织专业人员行列，通过新技术、新步骤的进建利用，借助自动化、智能化工具，在安全治理能力上不休突破，提升业务水平和执行成效 。
安全出产，人人有责；安全治理，沉在落实，集团宽大干部职工务必紧绷“安全弦”，进一步聚焦工作沉点，认当真真、扎扎实实地抓好工作落实，筑牢安全出产防线，营造和谐不变的安全出产环境 。