最近看了一部综艺节目《初入职场——机长季》，放松的同时也对飞机机长这个职业及航空知识有了更多相识。节目中几位“预备”机长经；岚岩桓龃使以谧毂摺猄OP，看得出他们是把SOP极度严格地落实到职业的每一个方面，让我颇有感想。
在现代企业的日常运营中，为了提高工作效能、确保工作质量并削减谬误，各类尺度化操作流程（SOP）被宽泛利用。SOP，即Standard Operating Procedure，是一种具体的、书面的操作指南，用于领导员工若何执行特定的工作或活动。它不仅仅是一个单一的步骤列表，而是蕴含了实现工作所需的所有关键信息，如工具、设备、资料、安全预防措施、质量尺度等。
服装行业所有的出产环节，就是以划定的成本、划定的工时、出产出品质均匀、切合要求的产品。若是出产车间工序混乱，作业步骤或作业前提因人而异有所扭转的话，肯定无法出产出切合客户要求的产品，要做好“造作”，就必要SOP。造订SOP能够把企业内的成员所堆集的技术、经验，通过文件的方式来加以保留，而不会由于人员的流动，整个技术、经验随着流失,也就是将幼我的经验转化为企业的财富，使每一项工作即便换了分歧的人来操作，也不会由于分歧的人，在效能与品质上出现太大的差距。
怎么高质量造订SOP，能够从以下6个步骤推动：1.编写打算书，简述必要造订SOP的工作内容；明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿实现功夫、幼组会商功夫及最终的定稿功夫；2.编写，编写人员要求操作好、有经验、有肯定写作基础的员工。3.会商订正，编写后的SOP必要通过多方会商，广纳定见，使SOP拥有普遍合用性；4.试运行，通过实际来检验SOP的合理性和可操作性；5.定稿、核准和执行；6.当令更新，当工艺要求、设备情况等产生扭转，一些操作步骤的改进时，要对SOP进行更新。同时编写SOP要思考6个身分：原辅名称及数量、辅助工具、设备名称及参数、作业步骤、人员配置、安全成分。在综合思考各方成分，仔细斟酌每一个细节，相信能够造订出较为美满的SOP。
各个行业都有尺度，甚至一些规模企业也有自己的尺度，要更好的发展，就必要SOP的助力。固然SOP的成立会是一个漫长的过程，也陪伴着持续改进，但是从长远看还是很有必要的。SOP你们成立了吗？
